French language
Subject category:
Strategy and General Management
Published by:
Ivey Publishing
Version: 2017-01-17
Length: 13 pages
Data source: Field research
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https://casecent.re/p/146335
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Abstract
This is a French version. Le cas s'attarde aux defis que devront relever les grandes organisations artistiques au chapitre des modes de consommation dans le secteur des arts et de la culture, notamment quand on tient compte de l'explosion des possibilites qu'offre aujourd'hui le monde du numerique. Au cours de la saison 2012-2013, le Wiener Staatsoper (Opera d'Etat de Vienne) a connu un remarquable taux d'occupation de 99 pour cent ; cela dit, outre le reseau de diffusion nationale, il n'affiche aucune présence dans l'univers numerique. Inversement, les prestations du Metropolitan Opera de New York pouvaient etre suivies dans de nombreuses salles de cinema de par le monde. Le Staatsoper fait egalement face a certaines difficultes economiques que connaissent les maisons d'operas aux quatre coins du monde. Le Staatsoper doit-il donc faire son entree dans la sphère du numerique? Le cas echeant, comment devra-t-il adapter son modele d'affaires ?
Location:
Size:
Large
Other setting(s):
2013
Subject category:
Strategy and General Management
Published by:
Ivey Publishing
Version: 2017-01-17
Length: 12 pages
Data source: Field research
About
Abstract
This is a French version. Le cas s'attarde aux defis que devront relever les grandes organisations artistiques au chapitre des modes de consommation dans le secteur des arts et de la culture, notamment quand on tient compte de l'explosion des possibilites qu'offre aujourd'hui le monde du numerique. Au cours de la saison 2012-2013, le Wiener Staatsoper (Opera d'Etat de Vienne) a connu un remarquable taux d'occupation de 99 pour cent ; cela dit, outre le reseau de diffusion nationale, il n'affiche aucune présence dans l'univers numerique. Inversement, les prestations du Metropolitan Opera de New York pouvaient etre suivies dans de nombreuses salles de cinema de par le monde. Le Staatsoper fait egalement face a certaines difficultes economiques que connaissent les maisons d'operas aux quatre coins du monde. Le Staatsoper doit-il donc faire son entree dans la sphère du numerique? Le cas echeant, comment devra-t-il adapter son modele d'affaires ?
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Large
Other setting(s):
2013
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Strategy and General Management
Published by:
Ivey Publishing
Version: 2017-01-17
Length: 12 pages
Data source: Field research